Mateřská škola Jablonec nad Nisou
příspěvková organizace,
Uhelná 5, Jablonec nad Nisou

 Úvodní strana | Aktuální informace | Odloučená pracoviště | Kontakty

Vítejte na našich internetových stránkách !

Úvodem

Mateřská škola Jablonec nad Nisou, Uhelná 5, příspěvková organizace slučuje od 1. 1. 2010
osm odloučených pracovišť v jednom právním subjektu. Jedná se o tyto mateřské školy:

MŠ 28. října 16
MŠ Husova 3
MŠ Švédská 14
MŠ Hřbitovní 10 (v současnosti v rekonstrukci)
MŠ Arbesova 50
MŠ Pasířská 10
MŠ Slunečná 9
MŠ Nezvalova 12
ředitelství MŠ Uhelná 5

Školu navštěvuje v současnosti celkem 526 dětí, je zaměstnavatelskou organizací pro 73 zaměstnance, z toho 38 pedagogů, 13 provozních, 14 ve školní jídelně, 2 údržbáři, 3 pracovnice ředitelství (účetní a PaM) a 3 pracovnice pro vedlejší činnost.

Výchovně vzdělávací činnost

Odloučená pracoviště mateřské školy se nadále profilují. Od roku 2001 mateřské školy zaváděly práci dle Rámcového programu výchovně vzdělávací práce na mateřských školách. V současnosti mají jednotlivé mateřské školy (odloučená pracoviště) vypracován vlastní školní vzdělávací program (ŠVP). Každé odloučené pracoviště se vyznačuje jiným přístupem k dětem, rodičům i veřejnosti. Rozmanitost našich škol zajišťuje širokou nabídku pro rodičovskou veřejnost. Největší chybou této organizace a vedení školy by byla snaha o sjednocení jednotlivých koncepcí výchovné práce. Do budoucna bude ředitelství nadále podporovat různost mateřských škol, jejich samostatnost a plnou zodpovědnost ředitelek, vedoucích odloučených pracovišť. Nabídka škol zůstane i nadále široká, aby byly uspokojeny potřeby dětí i nároky jejich rodičů.

Organizace

Mateřská škola je složena z ředitelství a 8 odloučených pracovišť, jejichž součástí jsou školní jídelny. Každé odloučené pracoviště vede vedoucí odloučeného pracoviště (VOP), na kterou jsou delegovány některé pravomoci ředitele školy. Ředitel školy má dva zástupce - statutárního a pro záležitosti pedagogicko organizační. Škola jako „velký“ subjekt je zcela soběstačná ve zpracování účetní, personální a mzdové agendy, tyto služby nemusí zajišťovat smluvně, což je zvláště pro zřizovatele výrazná finanční úleva. Naopak ve své vedlejší činnosti zajišťujeme zpracování mezd a personalistiky nejen pro ostatní jablonecké školy, ale i pro ZŠ, MŠ, DD, DM a SŠ z celého bývalého okresu. Pro jablonecké mateřské školy zpracováváme nadále i účetnictví.
Odloučená pracoviště jsou sjednocena v zásadních organizačních záležitostech jako například jednotný zápis do MŠ se stejnými kritérii, jednotně stanovený prázdninový provoz a jednotně vedená povinná dokumentace škol. Sloučené zařízení také lépe umisťuje děti při přijímacím řízení – jednotlivé školky umí tzv. přesunout děti a navzájem si vypomoci.
Díky tomu, že sloučená škola hospodaří s vyšším finančním příspěvkem, je schopná zajistit případné opravy či rekonstrukce většího rozsahu.

Vize a záměry

Vzdělávání dětí: Nadále podporovat profilaci odloučených pracovišť, sledovat kvalitu jednotlivých ŠVP. Sjednotit metodiku evaluace. Metodicky vést VOP, získávat, tvořit a šířit metodické materiály. Využívat pravidelných schůzek k předávání zkušeností. Rozvíjet alternativní přístupy ke vzdělávání (Začít spolu, Zdravá MŠ, prvky Montessori).

Personální podmínky: I nadále udržet plně kvalifikovaný sbor pedagogů. Podpořit DVPP se zaměřením na studium managementu pro vedoucí pracovnice. Zaměřit se na získávání absolventek pedagogické školy s ohledem na vysoký věk současného sboru. Zajistit alespoň několik pracovnic pro zastupování za nemocný provozní personál. Dodržovat stanovený normativní počet pracovníků. Důsledně dodržovat stanovená kritéria pro odměňování.

Ekonomické podmínky: V rámci normativně přidělených finančních prostředků na platy budeme nadále zohledňovat věkové složení pracovníků a školám přidělovat platové prostředky dle jejich potřeby a ne dle krajského normativu. Ve spolupráci se zřizovatelem převádět zlepšený hospodářský výsledek do fondů a tyto fondy co nejefektivněji využívat. Budeme se snažit získávat finance z mimorozpočtových zdrojů, ovšem s ohledem na daňové zatížení MŠ.

Závěr

Přejeme si, aby i nadále mateřská škola znamenala pro děti, jejich rodiče a v neposlední řadě zaměstnance školy místo, které mají rádi a bez kterého by byli o mnoho ochuzeni.

V Jablonci nad Nisou dne 1. 1. 2010  vypracovala: Helena Mrklasová

 

^ nahoru   

Aktualizováno dne 07.03.2010  |   © Mateřská škola Jablonec nad Nisou  |  design Wsoft

od 1. ledna 2007 jste návštěvník našich internetových stránek.